A importância de um sistema integrado de ações na gestão de crises (2007)
Shinyashiki, Roberto T.; Fischer, Rosa Maria; Shinyashiki, Gilberto Tadeu 
Source: Organicom: revista brasileira de comunicação organizacional e relações públicas. Unidades: FEA, FEARP
Subjects: CRISES (ADMINISTRAÇÃO), CRISES
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ABNT
SHINYASHIKI, Roberto T. e FISCHER, Rosa Maria e SHINYASHIKI, Gilberto Tadeu. A importância de um sistema integrado de ações na gestão de crises. Organicom: revista brasileira de comunicação organizacional e relações públicas, v. 4, n. 6, p. 149-159, 2007Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2007.138931. Acesso em: 03 maio 2024.APA
Shinyashiki, R. T., Fischer, R. M., & Shinyashiki, G. T. (2007). A importância de um sistema integrado de ações na gestão de crises. Organicom: revista brasileira de comunicação organizacional e relações públicas, 4( 6), 149-159. doi:10.11606/issn.2238-2593.organicom.2007.138931NLM
Shinyashiki RT, Fischer RM, Shinyashiki GT. A importância de um sistema integrado de ações na gestão de crises [Internet]. Organicom: revista brasileira de comunicação organizacional e relações públicas. 2007 ; 4( 6): 149-159.[citado 2024 maio 03 ] Available from: https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2007.138931Vancouver
Shinyashiki RT, Fischer RM, Shinyashiki GT. A importância de um sistema integrado de ações na gestão de crises [Internet]. Organicom: revista brasileira de comunicação organizacional e relações públicas. 2007 ; 4( 6): 149-159.[citado 2024 maio 03 ] Available from: https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2007.138931
